Projektmanagement

Die in unserem Managementsystem festgelegten Abläufe und Verantwortlichkeiten zur Abwicklung von Kundenauftragsprojekten stellen sicher, dass ausgehend von der Prüfung und der Übertragung der Kundenanforderungen in technische Spezifikationen für Produkte und Prozesse, eine funktions-, kosten-, termin- und qualitätsgerechte Produktrealisierung erreicht wird.

Die Umsetzung der Kundenforderungen erfolgt durch Projektteams, die durch einen Projektleiter geführt werden. Bereits in der Phase der Akquisition und Angebotserstellung wird durch das gemeinsam abgestimmte Vorgehen von Produktmanager (Vertrieb) und Projektleiter (Technik) die technische und wirtschaftliche Machbarkeit abgesichert.

Der Projektleiter leistet technische Unterstützung für den Produktmanager in der Anfrage- und Angebotsphase und ist verantwortlich für die Projektdurchführung von der Industrialisierungsphase bis zur Verifizierung und Validierung des Produktes beim Kunden und dem erfolgreichen Anlauf des Produktes in der Serienfertigung. Die fach- und termingerechte Bearbeitung der zugewiesenen Aufgaben durch unsere Fachbereiche und den Projektleiter, sind die Voraussetzung für ein erfolgreiches Projektmanagement.